“我們做了那么多的工作，為什么在企業中的地位總是不能上升到戰略的高度？我們擁有龐大的數據，但是這些數據并沒有得到很好的利用，造成了數據的浪費�！币晃黄髽IHR經理感言。

眾所周知，財務報表因其指標體系明確、對企業重要的有形資產可以定期量化評估，而被廣泛應用。但作為企業寶貴的無形資產的人力資本，并沒有得到足夠的重視，很多企業中還沒有建立有效的評估體系，也沒有定期進行量化分析。

隨著企業的管理意識增強，一些管理者們開始意識到企業業績的原動力更多的是來自于人力資本這種無形資產，意識到發展人力資本的對企業的價值和意義。 但正如上述的HR經理感言，多年來人力資源部門一直充斥著大量數據信息，怎么利用、如何利用這些數據，如何挖掘出這些數據背后隱藏的與業務關聯的信息，如何通過數據幫助企業做出更好的業務決策，一直是人力資源管理者面對的問題。

面對企業存在的問題和人力資源部門的迫切需求，用友金融推出了HCM人力資本分析系統來滿足這些期望。系統預置了全面的人力資本智能分析指標模型體系，涵蓋了人力資源的多個分析域、幾十個分析主題、上百個分析指標，是一套基于企業人力資源管理過程的完整的分析模型，為企業人力資源管理決策分析提供了強大了數據基礎�？梢愿鼫蚀_地發現企業在人力資源供給、人力成本投入、經營績效產出、發展與保持員工以及人力資源運營有效性方面存在的問題，通過量化的指標，進行科學決策，管理風險，控制成本，優化投資回報，從而促進業務發展。

用友金融HCM人力資本分析系統涵蓋了人力資本決策型分析指標、運營型分析指標、操作型分析指標，提供了趨勢分析、橫向分析、差異分析、人員分析、結構分析、各種指標率分析、環比、同比等分析方法，將海量數據進行有效的組織與管理，對相關數據進行深入挖掘，從而全面快捷地為企業構建了適合的人力資本數據分析體系，為企業中不同層級的管理人員提供數據服務，實現對企業經營戰略的支持。

據了解，用友金融一直致力于以信息化推動企業人力資源管理能力的提升及企業戰略的實現，向客戶提供包括管理咨詢、IT咨詢、應用研發、系統實施及IT管理外包與維護服務等在內的整體解決方案，為金融業提供人力資源信息化解決方案和管理服務。

有專家指出：“大數據時代，數據已經滲透到每一個行業和業務職能領域，人力資源部門只有通過科學、系統、量化的人力資本衡量及分析，進行相應的人力資本管理決策，制定具有前瞻性的人力資本戰略，使相關管理舉措對公司的業務產生影響，才能讓人力資源管理真正成為企業的戰略合作伙伴。而用友金融HCM人力資本分析系統的推出，無疑讓HR大數據的春天更早來臨�！�